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華僑城立足新發(fā)展格局鍛造高質(zhì)量文旅引擎

2020-12-10 16:59
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黨的十九屆五中全會審議通過了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》,明確提出到2035年建成文化強國的遠景目標,并強調(diào)在“十四五”時期推進社會主義文化強國建設(shè)。


文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)密不可分,推動文旅融合發(fā)展,是繁榮發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的重要路徑。


作為以文化和旅游業(yè)為主營業(yè)務(wù)的中央企業(yè),華僑城集團有限公司(簡稱“華僑城”)始終堅定文化自信,堅持以文塑旅、以旅彰文,以創(chuàng)新驅(qū)動、高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求,不斷滿足人民美好生活需求。


在“十三五”時期,華僑城依托“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”發(fā)展模式,以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,堅持高質(zhì)量發(fā)展方向,實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益雙效穩(wěn)固提升,為加快構(gòu)建“雙循環(huán)”發(fā)展格局提供文旅央企實踐樣本。


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01.

深化供給側(cè)改革

激發(fā)消費新動能



打造豐富優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品供給體系,推動文化與旅游在更廣范圍、更深層次、更高水平上實現(xiàn)融合發(fā)展,是華僑城在“十三五”時期的發(fā)展主線之一。


35年來,華僑城基于“優(yōu)質(zhì)生活創(chuàng)想家”品牌定位,堅定文化自信,推動文化“產(chǎn)業(yè)化”和產(chǎn)業(yè)“文化化”,不斷創(chuàng)新文化和旅游產(chǎn)品供給,培育發(fā)展了覆蓋主題公園、特色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村、文旅演藝、旅游度假區(qū)、文旅科技等多元業(yè)態(tài)的產(chǎn)業(yè)集群,投資和建設(shè)項目覆蓋全國近百座城市,在不斷滿足人民美好生活需求中實現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。


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中流擊水,奮楫者進。在疫情防控常態(tài)化背景下,華僑城充分發(fā)揮市場主體活力,持續(xù)聚焦文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)這兩個國民經(jīng)濟“幸福產(chǎn)業(yè)”,以央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)有序推進各大創(chuàng)新項目和產(chǎn)品落地,按下了激發(fā)消費新動能、推動行業(yè)復(fù)蘇的“加速鍵”。


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今年6月,襄陽華僑城奇幻度假區(qū)“三園一鎮(zhèn)”首開項目——奇夢海灘水樂園,以海洋傳說和故事為藍本,打造了四大海洋探索主題區(qū),憑借國際領(lǐng)先的游玩設(shè)備、全面智能的園區(qū)管理和身臨其境的沉浸式體驗“吸睛”無數(shù),有效激活區(qū)域文旅消費市場活力。


進入下半年,華僑城優(yōu)質(zhì)文旅產(chǎn)品供給加速放量,深度融合文化藝術(shù)與海濱風(fēng)情的深圳歡樂港灣·海濱文化公園,展現(xiàn)好山好水自然之美和魅力水鄉(xiāng)生活情韻的江門華僑城古勞水鄉(xiāng)度假區(qū),依托“金陵文化”與現(xiàn)代潮流元素打造的南京歡樂谷等相繼開園。


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10月31日收官的2020年華僑城文化旅游節(jié),更是文旅企業(yè)“于變局中開新局”,不斷創(chuàng)新求變的縮影。


作為華僑城集團文旅融合創(chuàng)新發(fā)展的重要平臺,華僑城文化旅游節(jié)至今已連續(xù)成功舉辦三屆。今年,華僑城依托這一節(jié)慶,跨度半年周期,進一步深化文化和旅游供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,產(chǎn)品、活動、服務(wù)“三箭齊發(fā)”,打造“自然康養(yǎng)、文化藝術(shù)、歡樂休閑、歷史民俗、美食潮玩”5大體驗,推出400多場高品質(zhì)主題活動、2400余款旅游產(chǎn)品,接待游客超4000萬人次,為文化和旅游消費市場的強勁復(fù)蘇以及構(gòu)建“雙循環(huán)”發(fā)展格局注入文旅力量。


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02.

培育發(fā)展新業(yè)態(tài)

催生產(chǎn)業(yè)新動能



“十三五”以來,健康相關(guān)消費在國民消費中的比重越來越大;“十四五”規(guī)劃建議重點提出“全面推進健康中國建設(shè)”“把保障人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置”。


國民健康意識不斷增強,對康養(yǎng)旅居的需求日趨旺盛,以“旅游+康養(yǎng)”雙驅(qū)動的新型旅游業(yè)態(tài)已成為未來旅游發(fā)展的一大熱點。


華僑城文旅品牌的每一次創(chuàng)新升級,都回應(yīng)著人民對美好生活的向往。


在旅游資源得天獨厚的云南,華僑城順應(yīng)市場消費升級趨勢,以康旅產(chǎn)業(yè)為新的著力點,為當(dāng)?shù)芈糜蔚霓D(zhuǎn)型升級培育新動能。


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未來,華僑城計劃沿昆明—西雙版納—普洱—德宏—騰沖,重點打造8個康旅業(yè)態(tài)工程,構(gòu)建包括西雙版納歡樂雨林、華僑城普洱茶康養(yǎng)小鎮(zhèn)、華僑城德宏生態(tài)田園康養(yǎng)新城等在內(nèi)的多元化康旅產(chǎn)品矩陣。


“十四五”規(guī)劃建議還提出,深化國資國企改革。“十三五”期間,華僑城不斷深化混合所有制改革,為實現(xiàn)高質(zhì)量、跨越式發(fā)展注入了內(nèi)生動力。


以云南為例,2017年,華僑城積極開展央地混改,戰(zhàn)略重組云南世博旅游控股集團有限公司(簡稱“世博集團”)和云南文化產(chǎn)業(yè)投資控股集團有限責(zé)任公司(簡稱“文投集團”),并以華僑城(云南)投資有限公司、世博集團和文投集團作為華僑城在云南踐行“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”創(chuàng)新發(fā)展模式的主體。


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2018年,華僑城啟動“云南大會戰(zhàn)”,以三家在滇集團為主力軍、華僑城所屬各級企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)的模式迅速推動各重大項目快速落地。


截至2020年第三季度,華僑城已在云南12個州市布局77個項目,項目規(guī)劃總投資超2200億元。與重組前的2016年比較,世博集團、文投集團2019年分別實現(xiàn)營收增長82.56%、14.30%,利潤總額分別增長381.43%、63.86%。



03.

加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型

提升企業(yè)競爭力



近年來,在數(shù)字化戰(zhàn)略布局下,華僑城不斷借助技術(shù)手段對旗下文化和旅游產(chǎn)品進行創(chuàng)新,推動旗下景區(qū)、主題公園、特色小鎮(zhèn)、度假酒店等智慧化轉(zhuǎn)型,并依托數(shù)字化技術(shù)培育、發(fā)展云展覽、云演藝、數(shù)字藝術(shù)、沉浸式體驗等新型業(yè)態(tài),形成更多新增長點、增長極。


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今年,華僑城進一步加速旅游生態(tài)智慧化、線上化的進程,產(chǎn)品、服務(wù)、營銷等多方面全方位“觸網(wǎng)”。


在疫情防控常態(tài)化的背景下,華僑城在景區(qū)服務(wù)、管理上加入了更多智慧化手段,讓“限量、預(yù)約、錯峰”落到實處,為游客提供更安心、高效、便捷的服務(wù)。


進一步加大數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用,加快智慧化景區(qū)建設(shè)的步伐,歡樂谷集團虛擬排隊系統(tǒng)、南昌華僑城瑪雅樂園人臉儲物柜等系統(tǒng)、順德歡樂海岸PLUS景區(qū)通碼功能等紛紛落地,極大提升了游客體驗。


產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,為文化和旅游業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了更多想象空間。通過沉浸式演藝、線下娛樂等產(chǎn)品的技術(shù)革新,華僑城讓想象照進現(xiàn)實。


今年9月底,央視文化IP《國家寶藏》首個線下體驗館正式落地濟南華僑城歡樂薈,展館應(yīng)用諸多數(shù)字交互技術(shù),讓珍稀的國寶文物“活起來”。


在華僑城參與開發(fā)建設(shè)、運營的成都安仁古鎮(zhèn),大型公館實境體驗劇《今時今日安仁》以公館原貌為空間基礎(chǔ),以公館建筑群落、自然環(huán)境為表達載體,用數(shù)字光影技術(shù)讓具有豐富歷史內(nèi)涵的公館“活起來”“動起來”,打造超現(xiàn)實的夜間時空幻境,成為當(dāng)?shù)匾归g經(jīng)濟的“人氣”項目。


今年11月2日,華僑城集團與騰訊公司簽約戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將構(gòu)建全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,基于各自資源和技術(shù)優(yōu)勢,推動旗下各業(yè)務(wù)板塊深度合作,促進線上線下消費和應(yīng)用場景加速融合,推進智慧化、新文旅、新基建、大數(shù)據(jù)、大生態(tài)等領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。


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未來,雙方將圍繞整體智慧化提升、新文旅融合賦能、大數(shù)據(jù)價值深挖、生態(tài)互聯(lián)互通四大方面展開合作,不斷探索新形勢下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。



—END—

*文章轉(zhuǎn)載自人民日報

數(shù)據(jù)來源:華僑城集團

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編輯者:阿童木

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