自2018年以“城市合伙人”身份落子襄陽，襄陽華僑城以8.48平方公里的恢弘版圖為卷，沿城市向東發(fā)展的脈絡(luò)，從阡陌荒野到宜居大城，從藍圖構(gòu)想至實景兌現(xiàn)，書寫了一部央企賦能城市發(fā)展、構(gòu)筑美好生活的壯麗詩篇。七載深耕，襄陽華僑城始終以“優(yōu)質(zhì)生活創(chuàng)想家”的初心，將“創(chuàng)想優(yōu)質(zhì)生活，共筑美好家園”的企業(yè)使命融入城市肌理，為襄陽打造  “宜居、宜業(yè)、宜游、宜養(yǎng)” 的超級大城，勾勒出一幅屬于新時代的理想生活新圖景。

七年篤行：以央企擔當與企業(yè)文化賦能城市生長

襄陽華僑城始終堅守央企責任，將企業(yè)發(fā)展與國家戰(zhàn)略、城市需求深度綁定。其核心價值觀 “人本、務(wù)實、創(chuàng)新、共享”，貫穿于襄陽項目的每一個環(huán)節(jié) —— 從規(guī)劃初期便確立“先配套、后開發(fā)”的原則，以“造城”而非“造房”的理念，統(tǒng)籌教育、生態(tài)、文旅、商業(yè)、居住等多元業(yè)態(tài)，累計投入超百億元，推動區(qū)域從“城市近郊”向“城市新中心”蛻變。面對房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整，襄陽華僑城逆勢而上，以“優(yōu)質(zhì)生活創(chuàng)想家”的堅定信念，將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為實際行動，成為襄陽城市建設(shè)的“壓艙石”與“加速器”。

教育先行：以“人本”理念構(gòu)筑全齡成長生態(tài)圈

襄陽華僑城堅信“教育是對城市未來最美好的投資”，其“以人為本”的企業(yè)文化在教育配套中體現(xiàn)得淋漓盡致。引入優(yōu)質(zhì)教育資源打造襄陽華僑城實驗學校，當首屆畢業(yè)生創(chuàng)下襄陽四中、五中44%錄取率，襄陽一中、三中77%錄取率，普高率100%的佳績，當體育中考90%的滿分率刷新襄陽紀錄，當?shù)厣锌颊萌形ㄈ凉M分中的兩席，這所年輕的學校正以"全人教育"重構(gòu)成長坐標系。

2024年9月教育部領(lǐng)航校長張德蘭再次掛帥，襄陽華僑城第一實驗小學正式開學，構(gòu)建“家門口的全齡優(yōu)質(zhì)教育圈”——這不僅是對“讓每個孩子享受美好教育”的承諾，更是襄陽華僑城“以人民為中心”發(fā)展思想的生動實踐。

品質(zhì)交付：以“務(wù)實創(chuàng)新”兌現(xiàn)美好人居承諾

“務(wù)實”是襄陽華僑城的立業(yè)之本，“創(chuàng)新”是發(fā)展之源。2023年房地產(chǎn)行業(yè)面臨交付大考，襄陽華僑城以“5優(yōu)好房”標準（優(yōu)品牌、優(yōu)城區(qū)、優(yōu)產(chǎn)品、優(yōu)服務(wù)、優(yōu)社區(qū)）交出亮眼答卷：全年三次品質(zhì)交付，純水岸丨聽濤、璞灣、天鵝堡丨天薈三大組團共計近1500戶家庭圓滿收房，部分項目實現(xiàn)“交房即辦證”。在產(chǎn)品打造上，襄陽華僑城創(chuàng)新引入“生態(tài)人居”理念，結(jié)合襄陽山水稟賦，打造低密社區(qū)、全明戶型，讓建筑與自然共生；在服務(wù)端，以“物業(yè)+文旅”的創(chuàng)新模式，將社群活動、度假體驗融入社區(qū)生活，實現(xiàn)從“住有所居”到“住有優(yōu)居”的升級。這種“務(wù)實做事、創(chuàng)新求變”的企業(yè)文化，讓“住在襄陽華僑城”成為襄陽品質(zhì)生活的代名詞。

生態(tài)文旅：以“綠色共享”理念激活城市生命力

襄陽華僑城始終秉持“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”的理念，將“共享”價值觀融入城市空間營造。在襄陽，依托“一江兩河”的自然稟賦，以“還綠于城、還景于民”為宗旨，打造露營、市集、音樂會等多元場景，讓市民共享生態(tài)紅利，目前該公園已進入建設(shè)沖刺期，預計2025年正式對外開放；更驚喜的是，襄陽華僑城奇幻度假區(qū)獲評國家AAAA級旅游景區(qū)，以“文化+科技+旅游”的創(chuàng)新模式，將傳統(tǒng)IP與現(xiàn)代體驗結(jié)合，年接待游客超百萬人次，不僅成為城市文旅新地標，更通過 “景區(qū)反哺城市”，帶動區(qū)域消費升級。這種“在保護中開發(fā)、在開發(fā)中共享”的實踐，正是襄陽華僑城“與城市共生、與自然共融”企業(yè)文化的深刻詮釋。

社群共建：以“共享共生”構(gòu)筑有溫度的社區(qū)

“讓社區(qū)成為有情感、有溫度的生活共同體”，是襄陽華僑城社群運營的核心目標，也是 “共享” 價值觀的延伸。自2019年以來，僑城會社群運營蓬勃發(fā)展，羽毛球、乒乓球等20余個興趣社群相繼成立，開展僑米的春天、僑米的夏日狂歡、僑米的金色秋天、僑米冬日嘉年華四大年度主題活動，年平均100余場社群活動精彩落地，超2萬人次熱情參與。

通過“業(yè)主共建”模式，襄陽華僑城鼓勵居民成為社區(qū)生活的“主角”：從社群活動的策劃到鄰里中心的功能提案，從生態(tài)公園的維護到文化空間的共創(chuàng)，居民深度參與社區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)“我的社區(qū)我做主”。這種“共建共享共生”的社區(qū)文化，打破了傳統(tǒng)社區(qū)的陌生感，讓襄陽華僑城的社區(qū)成為“有煙火氣、有人情味”的精神家園。

從荒土到大城，襄陽華僑城以“城市合伙人”之姿，將央企責任融入8.48平方公里的每一寸肌理。七年來，這里生長出的不僅是樓宇與公園，更是人們對詩意生活的集體向往——在趣野公園的落日下野餐，在奇幻度假區(qū)的尖叫中釋放激情，在僑米鄰里中心的咖啡香里遇見鄰里溫情。

2025年，這座“超級大城”將邁入新征程。襄陽華僑城持續(xù)以運營思維深耕襄陽，用多元場景激活人與城市、人與人的深度鏈接，讓溫度、人情味、可能性成為大城的核心刻度。正如其所言：“與時間做朋友，與城市共生長”——這既是央企的擔當答卷，亦是對襄陽“中國式現(xiàn)代化”進程的生動注解。