6月16日，易居沃頓案例研究與教育基地PMBA第9期課題發(fā)布線下公開課在上海舉行。

公開課上，易居企業(yè)集團(tuán)首席執(zhí)行官丁祖昱發(fā)布了新一期的四個(gè)課題組，分別為不動(dòng)產(chǎn)管理運(yùn)營、主題地產(chǎn)與新商業(yè)、房地產(chǎn)投融資、戰(zhàn)略與組織變革。會(huì)上，圍繞著疫情下房企的生存環(huán)境以及如何保持戰(zhàn)斗力、存蓄力量應(yīng)對危機(jī)，課題組組長們也紛紛支招。

關(guān)于近期辦公市場受到的沖擊，萬科集團(tuán)高級(jí)副總裁、冰雪事業(yè)部CEO丁長峰認(rèn)為傳統(tǒng)辦公市場的問題根本上是供需帶來的問題，不是疫情。從供給端來看，上海、北京這樣的城市持續(xù)三年到五年，每年的供應(yīng)量在150萬以上，基本上就是“死”。而需求端上，中國的經(jīng)濟(jì)遇到挑戰(zhàn)，只靠線上企業(yè)不足以彌補(bǔ)傳統(tǒng)辦公市場萎縮。供應(yīng)在增加，需求在縮小，中間的差距在不斷的擴(kuò)大，疫情不過是加速了這一變化。

在“房住不炒”的基調(diào)下，多扇融資門被迫關(guān)閉，不確定的周期里，房企的投資和融資策略是什么？房地產(chǎn)投融資課題組組長、陽光城集團(tuán)執(zhí)行副總裁吳建斌拋出了自己的“抗疫良方”。

對于中小房企，吳建斌表示，在房地產(chǎn)上行階段，負(fù)債率高一點(diǎn)沒有關(guān)系，用融資推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展沒有問題。但是房地產(chǎn)從2018年開始是一個(gè)橫盤，利潤率是下跌趨勢，差不多每年下跌1%，現(xiàn)在整個(gè)市場的毛利率在25%左右，凈利潤率更是“可憐”，中小房企凈利潤率更是只有7%-8%左右，有些小企業(yè)更糟糕一點(diǎn)，“這就有問題了”。

雖然不確定開始成為常態(tài)，但依舊有“套路”可循。珠江投資集團(tuán)總裁王晞現(xiàn)身說法。

王晞提到，管理者要認(rèn)知企業(yè)發(fā)展的真相不是賺錢，而是實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。管理價(jià)值就等于管理未來。有三個(gè)公式，杜邦公式，規(guī)模與質(zhì)量的生產(chǎn)函數(shù)，價(jià)值關(guān)鍵因素模型。過去遵循的杜邦公式是房地產(chǎn)行業(yè)變化的公式，但是有問題，不是一個(gè)單一的公式可以符合。要更多的公式、工具、模型來促成未來的走向，有了規(guī)模和質(zhì)量的生產(chǎn)函數(shù)模型?！霸?015年以后，這個(gè)函數(shù)就應(yīng)驗(yàn)了，很多追求高周轉(zhuǎn)的企業(yè)，追求規(guī)模的企業(yè)出現(xiàn)了質(zhì)量問題，品質(zhì)問題，這給整個(gè)行業(yè)帶來了反思”。

除了課題組長，本次公開課上，中泰證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家李迅雷也就中國未來經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力和發(fā)展方向發(fā)表了看法。

李迅雷認(rèn)為，我們遇到的問題不僅僅是疫情，是我們正在經(jīng)歷的一個(gè)分久必合，合久必分的階段，我們現(xiàn)在經(jīng)歷了分化的時(shí)代，這恰恰又是我們長期的和平導(dǎo)致的。全球貿(mào)易占GDP比重在2009年時(shí)已經(jīng)出現(xiàn)了下行，現(xiàn)在拐點(diǎn)的趨勢比較明顯。全球沒有一個(gè)經(jīng)濟(jì)體處在非常好的階段，西方學(xué)者喜歡印度，很多中國的投資者也去印度了，比較來看，“去年中國的GDP增速下降到6.1%，但被大家看好的印度GDP也就剛過5%，今年受疫情的影響印度的情況比起中國就更慘了”。