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媒體聚焦丨華僑城復工復產進行時 提質增效實現(xiàn)高質量發(fā)展

2020-04-01 11:47
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隨著疫情防控形勢的好轉,文旅產業(yè)也開始逐步回暖,華僑城集團作為國內70余家景區(qū)的運營者,率先吹響了復工復產的“號角”。


3月13日,國家23個部門聯(lián)合發(fā)文,綜合提出促進消費擴容提質、加快形成強大國內市場的政策舉措,重點推進文旅休閑消費提質升級,豐富特色文化旅游產品。



華僑城集團董事、總經理姚軍認為,“隨著疫情防控形勢好轉,大家對外出進行旅游消費的需求將更加迫切,旅游市場適當緩沖后依然有可能出現(xiàn)強勁反彈。”


在做好疫情防控的前提下,深圳東部華僑城旅游度假區(qū)已于3月23日正式對外開放;再往前一周,華僑城集團旗下深圳歡樂谷、深圳世界之窗、錦繡中華·民俗村等深圳華僑城旅游度假區(qū)內的景點也已經有序開放。




01


防控復工兩不誤


華僑城集團堅持疫情防控和生產經營“兩手抓兩手硬”,推進旗下具備條件的景區(qū)陸續(xù)恢復開放,以嚴密消殺、科學分流、“無接觸”購票、“虛擬排隊”等多舉措做好疫情防控工作。


“目前集團所屬酒店開業(yè)率超過60%,景區(qū)開園率超65%?!币姳硎?,做好疫情防控工作仍是目前景區(qū)行業(yè)工作的首要任務,華僑城旗下景區(qū)開園也僅是“有序受控”模式下的開園。


日前,華僑城集團發(fā)布旅游標準文件《華僑城集團旅游景區(qū)疫情防控及開園運營工作指引》,要求旗下景區(qū)實行門票預約、預售游覽,采用無接觸支付措施;日接待量應不超過政府核定最大承載量的50%;確保排隊區(qū)域游客間距達到1.5米,推行虛擬排隊、網(wǎng)絡排隊;演藝類項目、室內項目、觀光電梯以及可能造成游客近距離聚集的項目應暫不開放。


據(jù)悉,華僑城旗下各景區(qū)正以此為復工指引,根據(jù)當?shù)匾咔榉揽匾髨?zhí)行不低于該標準的方案,陸續(xù)開放。



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▲上海歡樂谷恢復開園



3月20日,上海歡樂谷正式恢復開園。根據(jù)園區(qū)公告,當前園區(qū)實行限流游覽,日接待游客量不超過政府核定最大承載量的50%,暫不接待團隊游客,游樂設備單次運載人數(shù)不超過理論值上限的40%,部分可能造成游客近距離聚集的項目暫時關閉。


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▲OCAT上海館入口處工作人員執(zhí)行防疫措施



在已恢復開放的OCAT(華僑城當代藝術中心館群)上海館,原定于本月結束的展覽“張鼎:高速形式”將延展至4月3日。據(jù)場館工作人員介紹,疫情防控期間實行實名制參觀,觀眾出入場館時需接受體溫測量,觀展全程需佩戴口罩,館內同時觀展人數(shù)不得超過10人。


與此同時,華僑城還在加大對文旅業(yè)務的投入。


華僑城集團旗下上市公司華僑城A在3月7日發(fā)布的公告顯示,公司通過控股子公司華鑫投資、華友投資等與合作方東莞產業(yè)母基金、粵科松山湖母基金、東莞市倍增計劃母基金等擬共同設立華僑城旅文科技基金,基金將投資包括但不限于文化旅游行業(yè)項目公司股權。


據(jù)悉,上述基金認繳總規(guī)模為人民幣3億元,未來將投資包括但不限于文化旅游行業(yè)項目公司股權,投資方向包括文化旅游、信息技術、人工智能、新零售(消費)、現(xiàn)代教育等領域。


姚軍認為,“文化旅游業(yè)仍將成為疫情過后支持充分就業(yè)的‘壓艙石’之一,帶動經濟增長。這些,都將倒逼文旅業(yè)的創(chuàng)新,有利于更多業(yè)態(tài)的升級、出現(xiàn)和發(fā)展?!?/span>


02


文旅“康養(yǎng)”新機遇


此次疫情讓民眾更加重視身體健康,“文旅+康養(yǎng)”成為發(fā)展新機會。


國內康養(yǎng)旅游還是一片藍海。據(jù)前瞻產業(yè)研究院發(fā)布《中國康養(yǎng)旅游行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,國內康養(yǎng)旅游占旅游交易規(guī)模的1%左右,2016~2020年,我國康養(yǎng)旅游的市場規(guī)模呈現(xiàn)快速增長的態(tài)勢,年復合增長率達到20%,2020年市場規(guī)模將達到1000億元左右。


此前,華僑城已在“文化+旅游+健康”上進行戰(zhàn)略布局和探索,布局多個康養(yǎng)項目。


2018年9月,華僑城集團成立華萬健康產業(yè)發(fā)展有限公司(下稱“華萬健康”),專門研究和打造康旅領域“樣板間”。公開資料顯示,華萬健康的經營服務范圍包括養(yǎng)老服務、健康咨詢、投資健康產業(yè)、餐飲服務等等。


目前,我國城鎮(zhèn)化進程正持續(xù)推進。作為中國文旅產業(yè)的先行者,華僑城旗下不少康養(yǎng)旅游項目呈現(xiàn)出“后城鎮(zhèn)化”思維。


以泰州華僑城國際頤養(yǎng)小鎮(zhèn)為例,其利用泰州的康養(yǎng)產業(yè)和溫泉資源等,積極探索打造大健康特色小鎮(zhèn),在2017年11月泰州市姜堰區(qū)和中國老年醫(yī)學保健研究會聯(lián)合主辦的國際醫(yī)養(yǎng)健康文旅產業(yè)發(fā)展大會上,國際頤養(yǎng)小鎮(zhèn)被授為“中國醫(yī)養(yǎng)健康文旅產業(yè)基地”首批試點單位。


更多具有華僑城特色的康養(yǎng)旅游小鎮(zhèn),正在全國多地落子。


2月28日,華僑城芒市生態(tài)田園康養(yǎng)小鎮(zhèn)項目在云南正式啟動,該項目依托泛亞鐵路西線大瑞鐵路芒市站交通樞紐、芒市大河沿線萬畝生態(tài)田園觀光區(qū),將建設成為具有地域民族特色,集旅游集散、城市形象展示、產業(yè)升級、度假休閑、康體療養(yǎng)于一體的芒市全新形象門戶。


“未來,我們將繼續(xù)加速布局康旅產業(yè),滿足消費者對美好生活的新需求?!币娊榻B,華僑城集團按照云南省提出的在云南打造“三張牌”(即“綠色能源”、“綠色食品”以及“健康生活目的地”)的戰(zhàn)略部署,已經在普洱、德宏、西雙版納、大理布局了多個康旅、康養(yǎng)項目。


03


行業(yè)變革加速提質增效


中國文旅業(yè)將進入以“質”為核心理念的發(fā)展階段,這已成行業(yè)普遍共識。無論田園綜合體、度假酒店,還是特色小鎮(zhèn),真正形成文旅消費良性生態(tài),推動文旅產業(yè)高質量發(fā)展,這一過程十分考驗企業(yè)的運營、營銷能力。


“目前,華僑城還在積極籌劃2020年文化旅游節(jié)。在各方面條件允許的前提下,我們爭取在暑期前隆重推出文化旅游節(jié)?!币娊榻B,華僑城文化旅游節(jié)將再次統(tǒng)籌旗下60多個城市,包括主題公園、特色小鎮(zhèn)、休閑康旅、美麗鄉(xiāng)村、主題酒店、文化演藝、藝術生態(tài)場館等在內的上百家文旅項目,助力市場復蘇。


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▲2019華僑城文化旅游節(jié)主題活動:北京歡樂谷電音節(jié)



數(shù)據(jù)顯示,2019華僑城文化旅游節(jié)期間,華僑城聯(lián)動旗下文旅企業(yè)推出573項文旅活動、836種旅游產品、釋放優(yōu)惠力度超過1億元,主要旅游企業(yè)實現(xiàn)接待規(guī)模達8000萬人次,同比增長19%。



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▲順德歡樂海岸PLUS夜間游人如織

(圖片非疫情期間拍攝)


2019華僑城文化旅游節(jié)期間開業(yè)的佛山順德華僑城歡樂海岸PLUS,以開放空間為載體,將傳統(tǒng)的單向文化內容輸出改造為沉浸式文化體驗。項目開業(yè)后110天內,接待游客量高達368萬人次。


疫情期間,華僑城也不斷加強線上文旅產品供給,例如虛擬旅游。近期,深圳華僑城歡樂海岸借助AR技術,讓用戶在不依托任何線下場景的情況下360°以3D方式查看產品信息;深圳OCT-LOFT華僑城創(chuàng)意文化園將活動以“播客推送+線上觀展”的形式延續(xù)開展,讓公眾得以宅家“云看展”。


值得一提的是,華僑城文旅產業(yè)發(fā)展之路越加開放,逐步引入多方合作伙伴。


去年4月至5月期間,華僑城旗下深圳華僑城洲際大酒店、康佳集團、深圳世界之窗、深圳歡樂谷等牽手華為和中國移動、聯(lián)通、電信三大運營商開展5G戰(zhàn)略合作。同年12月19日,深圳華僑城都市娛樂運營有限公司與騰訊云計算(北京)有限責任公司在深圳簽訂深化合作協(xié)議,雙方將在“智慧文旅”“智慧零售”“智慧濕地”“智慧酒店”“文創(chuàng)IP”等領域展開深化合作。


姚軍指出,文旅行業(yè)還需清醒地認識到,行業(yè)在面對重大災害性事件時的應對措施和機制仍需完善,文化旅游企業(yè)要在持續(xù)增強競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力方面持續(xù)努力;并借此全面梳理自身產品構成、業(yè)務流程、商業(yè)模式,才能適應高質量發(fā)展的要求。


來源:襄陽華僑城微信公眾號

編輯者:麥子

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